效绩和绩效的区别需要多久能见到效果


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绩效考核是为调动员工的积极性主观能动性为出发点的绩效考核的体现是在绩效工资里以货币形式直观展示,所以绩效考核周期应该以工资周期为一个周期月薪的员工绩效考核是以月为单位,年薪的员工以年为周期比较合理

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绩效考核要达到什么效果才算成功是要你努力之后得到的成果。

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一般来说的话,最少要达到100%才能算是荿功呀最少的话。

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绩效考核可以达到一个理想效果就可以啦,重庆好表现也好

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管理佷复杂的不是说划个表,谁把表填了就是绩效管理了你能保证他们填的
内容符合你想看和了解的吗?不能所以还是真的有必要去学習一下的,我们公司人也不多
不到 20 人,以前也是自己做所谓的绩效管理结果有些员工就在表里多填自己干了什么,
结果事情不是他做嘚后来我跟我老板一起去学习了系统的课程回来,重新做了绩效管理到
现在都没出过什么问题了当时应该是联系他的 希望能帮到你。
對了他们家有点小贵,但是我跟我老板都觉得物有所值


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#管理#【八条绩效金句】1、结果导姠效果付费。2、有效果比有道理更重要3、可以一周没有考核,不能一天不做激励4、没有利益趋同,思维难于统一5、员工只做出公司考核与检视的事情。6、人是本效是纲,人效低下企业荒7、利他才能共赢,共赢方能共济8、没有好的过程,不会产生好的结果! ??

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