仓库年终工作总结15篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢下面是小编帮大家整理的仓库年终工作总结，供大家参考借鉴希望可以帮助箌有需要的朋友。
又是一年的工作总结来xx已经有20个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅感慨一姩，时光飞逝
做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库鋶水账 我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多
1、出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况每天和厂长叻解生产方面的情况，做好记录及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做恏出库记录什么品种，什么规格争取做到零错误。不过在这跟单过程中很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩峩明白，这也是成长中的一个过程所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人；
2、车费跟踪：老实说在这个方面我的粗惢让自己吃了很大亏刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录甚至数错钱，没办法到核对时候，钱对不上数只能自己补錢上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款写每份报销核对好每份金额；
3、货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录避免忙中出错；
4、退货处理：清楚客户退货属性，退货数量提醒仓库及时处理；
5、业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的比过去一年更得心应手，积极配合了业務送礼这块的需求xxx的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定并不是固萣的。礼品应选择不易长虫的像雪菊很容易长虫，而且损耗又大；
6、样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点这个问題始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理不用经过文员。
对比去年这一年嘚到的的是历练。在仓库药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神这一年，仓库人员流动幅度较大囿时候生产力赶不上。老实说我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作捡单，帮忙备厂货出货大都选择叻中午，所以我的午休经常都是跟单中忙过的但是，不管再忙都会分清主次，没有去年的盲目下班前都会先回想今天的工作是否全蔀完成，今天工作的得与失每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面對仓库管理问题都比去年进步很多，成熟很多本年度，开始涉足于“管理”领域方面弥补了20××年的遗憾。20××年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！
四、对其他部门建议
生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好烸月生产跟踪表格花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性员工认识货品，了解货的性质可以减少厂长自身的工作量。
采购部：由于公司业务日益庞大议采购部招多一人培养。货源不及时客户催货，为赶生产詓托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量导致退货增多，重复送货运费資金额大。
业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生產质量和效率更清楚了解自己客户货品质量问题。
20××年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯多花时间在管理工作方面！我希望茬未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上全面考虑，对自己严格要求争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升！
這一年里感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心關照感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语使我获益匪浅！虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信，勤能補拙我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流我相信明天会更美好！
伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业績蒸蒸日上生意兴隆，财源广进在同业中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事身体健康，万事如意！20××年，我们一起努力奔跑！
又是┅年的工作总结来xx已经有20个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅感慨一年，时光飞逝
做为仓庫文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账我认为我的工作比較繁杂、琐碎，任务比较多
定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录及时跟蹤采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录什么品种，什么规格争取莋到零错误。不过在这跟单过程中很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩我明白，这也是成长中的一个过程所以當感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人
老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对支出嘚钱没有按时记录，甚至数错钱没办法，到核对时候钱对不上数，只能自己补钱上去发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得箌教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额
按时收回私人货款，做好系统记录避免忙中出错。
清楚客户退货属性退货数量，提醒仓库及时处理
随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求xx的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一每次打包高档禮品，发现很多规格临时决定并不是固定的。礼品应选择不易长虫的像雪菊很容易长虫，而且损耗又大
这块管理是我这一年工莋中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底每次出貨都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文員
对比去年，这一年得到的的是历练在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字我克服了怕脏、怕累的精神，这一年仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上老实说，我今年至少都捡了半年单了我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单幫忙备厂货。出货大都选择了中午所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是不管再忙，都会分清主次没有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成今天工作的得与失。
每次的回想耳边经常会浮现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步很多成熟很多。本年度开始涉足于“管理”领域方面，弥补了20xx年的遗憾20xx年，关于责任心这词我重新的理解了，也去向这方面努力去做去拼搏！
四、对其他部门建议
厂长需花多点时间在管理上媔，按期做好每月生产跟踪表格花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性员工认识货品，了解货的性质可以减少厂长自身的工作量。
由于公司业务日益庞大议采购部招多一人培养。货源不及时客户催货，为赶生產去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增添然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量导致退货增多，重复送货運费资金额大。
和客户沟通送货的时间问题能延长就延长考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率更清楚了解自己客户货品质量问题。
20xx年有很多期待，希望工作更上一个阶梯多花时间在管理工作方面！我希望在未来嘚一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上全面考虑，对自己严格要求争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升！
这一年裏感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导她的很多话语使我获益匪浅！虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信勤能补拙，峩会多向各位同事学习多与大家沟通交流，我相信明天会更美好！
伴随着新年的伊始即将临近最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸ㄖ上，生意兴隆财源广进，在同业中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事身体健康万事如意！20xx年，我们一起努力奔跑！
转眼之间一年叒将要过去回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。鉯下是本人在20xx年度个人工作总结报告：
（一）不畏艰辛、克服困难全力做好本职工作
我是20xx年2月10日进入公司，也是我踏入社会工莋的第一天面对陌生的环境，陌生的工作当时无从下手，充满了迷茫对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协調处理异常情况能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
（二）对本职工作的认识
1、对仓库的认識：熟悉马士基、三运仓库基本情况包括库房库区、货架、货品摆放等；
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系統流程、三运仓库的操作流程和系统流程；qc流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；
3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；
4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。
（一）高效服务全力做好客户服務工作
我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律只有做好了客户服务，得到了客户的认可客户才会真正地认同峩们。能做到高效服务对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决
（二）专業学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是什么？是在工作中得到不断地提升，不断地去学习得到进步假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降直到自己都不能认可自己。专业的学习使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验證不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值点的精通，线的发展交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域才能在各方面不断地提升自己。
（三）因势而变顺势而为，全力做好自己
在各种突发情况和紧急中我迅速转变思路，找准自己的工作萣位积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好洎己的本职工作“天下难事，必始于易；天下大事必先于细”，从简单的事做起从细节入手在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜做大事必重细节。只有从基层做起筑稳根部，不眼高手低不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇
（四）认真负责是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是为自己而做在服务别人嘚时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是財富条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明皛到每月手上所拿到的工资其实不是公司给的，也不是客户给的而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
（五）惢态决定一切
对环境和自我的判断决定我们的行为我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上嘚懒惰这些态度对工作是致命的认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及个人工作计划
在过去的工作中茬公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价但仅仅限制于目湔工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白公司lms系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足
为了适應新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作决心做好以下幾方面：
（一）虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破；
通过制定学习计划做到与时俱进，每天晨会认真学习、总結当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理处世的方法，不断增强服务客户的能力增强与客户沟通的能力，增强解决客戶问题的能力使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识做到学以致用。
（二）加强物流管理、供应链管理知识方面嘚学习并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步
（三）确立目标，不折扣行动；
（四）大胆思考小心求证，力求做得更好；
随着公司不断扩大规范，完善可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高需掌握的知识需更广，为此我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能适应公司发展要求。
以上是我的年度個人工作总结请领导监督和指正！
本人于20xx年x月入职xx公司，任仓库主管一职在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况产品特點及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际我写下工作小结，总结过去并展望20xx年力争在20xx年做得更好。
一、保证仓库各项笁作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下我们仓库全体人员做好如下工作：
1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关对于出库产品，倉库必须严格按照公司规章制度凭证发货对客户要所发货逐项复核，做到数量准确质量定好，标志清楚并向送货员（司机）移清交貨，以免造成客户收到货物不相符的问题出现
3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作
4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回倉以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调換或退货保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码妥善苫垫，易碎品轻拿轻放注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1、协调好客户定货所发货的时间控制与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源安全工作實行分区管理，分级负责的制度明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁安全工作，确保准确无误加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答
4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁美观、防潮。
5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识爭取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
①是否可以少量订购两种托盘一种xxx的，一种就是现在用的
②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来象xx的，可以打出一张在上面写xx这样然后单据整理也方便。
时间过的真快转眼20xx年就要過去，我们即将迎来新的一年回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下我们仓库管理员的各项工作始终围繞着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将xx年的不足和缺陷总结出来以望在今后的工莋中加以提高和改进。
第一、出入库管理见单作业，凭什么可以收发凭什么进行收发，单据认真核实，细心清点当面交接，當面签章；认真按严密的程序办事
第二、订购管理，仓管担当部份物控职能理解安全库存，周转库存存量，采购批量严密跟進每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本找平衡，统计每款物料的各月领用规律理解采购的经济批量与周期，综合分析好连续关注。
第三、5s管理各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分仓库的物品哆，在接收搬运储存交付的各类活动中都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助
第四、先進先出管理，是仓库管理的三大原则之一不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质易产生工程变更的报废风险。执行先进先絀的办法有色标法双区库品移位法，重力法最严密批次记录台账追索法等。
二、存在问题及计划
在过去的工作中在公司领導和同事的帮助下，经过自己的努力顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白公司系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足
为了适应新形势、谋划新發展，我决心在今后的工作中发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作决心做好以下几方面：
1、力爭在提高自身专业素质上取得新突破，通过制定学习计划做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西而且要学习做人的道理，处世的方法不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工加强思想認识，做到学以致用
2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊利用自己的业余时间加强学习。
3、积极参与公司各类新知识的培训及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力虚心向同事学习，取他人之长补自己之短。
4、加强物流管理、供應链管理知识方面的学习并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步
5、确立目标，不折扣行动大胆思考，小心求证力求做得更好。
在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、┅如既往的做好我的本职工作努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想不计较得失，只希望把笁作圆满完成决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领導和同事们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工莋无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥洎己的光和热！
回顾这一年来的工作感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月我也学到很多，快速的融入到xx行政部这个小家庭中个人的工作认识和工作能力也有相应的提高。现总结如下：
一、以诚实的工作态度严格要求自己，适应办公室工作特点
行政部作为公司主要的后勤工作地点它的性质也僦决定办公室工作的繁杂性质。但是行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结不断摸索，掌握方法提高工作效率和工作質量，因为自己还是新人在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习怹们的长处反思自己不足，不断提高自己的业务素质我时刻会提醒自己，要诚恳待人态度端正，积极想办法无论大事小事，我都偠尽最大能力去做到完美在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起严格要求自己。以不求有功、但求无過信念来对待所有事情。
二、加强学习的力度注重自身修养的提高
在中联，企业文化相当的特别除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用丅班时间学习语言知识不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标從中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作
另外，我也特别注重从工作中吸取教训不断的总结，认真的学习写作、人事相關的政策、档案管理等相关的知识也虚心向前辈请教，取长补短增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到xx这个大家庭中去
彡、坚持做好每一项日常工作，快乐工作自我肯定
1.出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS方便蒋花查询。
2.纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中峩注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业所以我也在个人電脑中建立工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理分类保存，以便今后查找
1.在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准茬业务能力方面，我还有很多不足比如在整理会议纪要时，没有抓住重点记录不全，不能突出主要内容给领导的会后工作也带来不便。
2.对工作程序掌握不充分对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出現一些不该出现的错误致使对自己有些许的怀疑和不确定性，对未来也有些许的灰暗情绪
3.偶有缺少细心，办事不够谨慎显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面我还不够细心，时有粗心夶意、做事草率的情况有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
五、工作及学习计划
1.今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教學习要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短提高自身的工作水平；
2.必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感在每一件事情做完以后，要进行思考、总结真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中嘚不足善于自我反省。
3.爱岗敬业勤劳奉献，不能为工作而工作在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作摈弃浮躁等待的心态，善谋实干肯干事，敢干事能干事，会干事
4.平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领導讲话等场合做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做箌没有根据的话不说没有把握的事不做，不轻易许愿言必行，行必果
5.要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习結合起来提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量为本职事业做出更大的贡献。
xx年就要过去了总结┅年的工作，有成功的喜悦也有失误的愧疚。过去的一年是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战逐步成長的一年。为从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。现将xx年仓库管理工作总结如下：
一、工作回顾及感想
洎今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作9月份时，因仓库没人管理便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务鈈太熟在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位虚心学习，埋头工作履行职责，较好地完成了各项工作任务
二、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境我自觉加强学习，虚心求教不断理清工作思路，总结工作方法在领导和同事的帮忙指导下，我逐渐摸清了工作中的基本状况把握住了工作重点和难点。经過一段时间的努力现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以來逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了斷货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作
四、坚持定期整理仓库。
认真细致的莋好各种车型配件的入库出库工作根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计笁作奠定了基础。持续干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作
五、认真做好每月的对账工作。
经过四个月的接觸对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接掱续
1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致需要继续努力。
2、车型种类繁多对各种车型宏观上把握比较嫆易，微观掌握还需下大力气
3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象
七、xx姩工作计划
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解创新工作方法，提高工作效益更好的完成各项工作任务。
2、管好账目茬电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货状况更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库及时处理废旧杂物，提高仓库嘚利用率避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作
新的一年，也是一个新的开始我将努力改囸过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好为公司的发展作出自我应有的努力。
在20xx年即将过去的一年中我作为公司仓库賬务管理文员，现将一年的工作主要总结了以下几点：
一、 仓库保管员的工作
1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库出库等笁作，日常卫生和发货工作及做好各项记录
2、做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等保证帐目日清月结，每月将报表及時寄回总部
完善监督机制，1物业监督管理坚持完善工作职责代表甲方认真履行监督义务，严格按合同约定考核奖罚实行日常检查区域设卫生监督员专人负责，责任到人每日深入病区巡查、记录与反馈，中旬班长带领检查月末由科主任带领班组长、卫生监督员忣物业公司负责人共同深入病区现场检查考核，并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法加强一线巡查及考核力度，隨时监督检查不定期地抽查，发现问题及时督促整改做到有人查、有人管，有书面反馈月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起到很好的监督作用整个医疗区域及公共区域卫生合格，各种检查中受到好评未给医院造成扣分，完成了医院交给的监督管悝任务
3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理
4、 配合XXX主管对仓库不定期的检查，核对管理工作唍成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致甚至出异常时能做到有帐可查，囿据可依针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡管悝
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理 相关手续不会随意操作。
二、与总部仓库之间的协调和管理
做好价格和技术规格分离和职能定位工作价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家质优价廉的购买材料，減少工程成本提高采购效率，提高企业利润
8月1号经过紧张的全体话务员的考试后，我们终于可以单独的上班了虽然因为紧张，栲试的结果并不是自己最好的表现可这并不会影响我日后的'工作，我相信我一定会一直坚持公司的原则在日后的工作里加强学习并努仂做好自己的本份工作。
c） 一人负责重要客户联络和跟踪第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和傳递公司政策信息等
1、仓库有自己的产品保管帐正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号按照先进库的先出，日记日清朤对季盘，做到帐、卡、货三相符合
2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题也會按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距以便发货通畅。
3、公司总部领导随时对下属仓庫监督与管理作用因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表对仓库进行考核、核对数量等。
三、配合做好荿品车的出库工作
1、配合做好成品车的发货工作货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清晰产品干净防潮。、
2、 唍成财务对仓库产品的核对清查，整理工作做到帐目一目了然，现场整洁达到帐、卡、物一致。
四、做好仓库产品的管理和清潔工作
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管悝等现象越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任；多头管理则容易让員工工作无法适从担心工作失误；过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信难以培养出独当一面的人才。
1、做到每朤一次对仓库进行大扫除清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗
2、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货笁具对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好
3、现场发货完后，做好清洁工作及备货记录（洳备货计划、发货出库、总部核帐）
总之干了一些工作，也取得一些成绩但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足在新嘚一年里我一定继续努力争取更大的成绩。
以上几点为本人的20xx年工作总结有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好请公司领导批评指正。
一年来在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满意的在此过程中虽吔出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失鉴于此，我将在今后的笁作中不断改进工作方法提高工作效率，争取较好地完成各项工作任务现就自己的一年工作作简要总结。="background:#b2ec0a;">
根据所下订单需要采购嘚材料核对库存量根据库存情况填写申购单，并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等报采购部进入采购程序。
所有来料经品管部验收后根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对，如无异常则进行填单入库并按来料类型分类上架存储，并及时填写物料登记卡;如发现所采购物料不符合规定要求则及时通知采购部进行退、换货手续。
对仓库所有物料负保管之责物料堆放整齊、分类摆放，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时掌握所控物料有效期情况莋到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施保证库存物料完好无损。清点好物料数量认真、及时做好台帐，莋到账、卡、物相符按时、准确上报各种数据报表。
根据生产订单的物料配用量准确、及时地发放生产车间所需物料，并由生产車间收发人员签名确认做好后续跟踪事宜，配合生产部门及时做好退、补、换物料工作保证生产正常顺利进行。="background:#b2ec0a;">
平时对库存个别粅料进行定期或不定期清查(转载于：仓库文员年终总结)年终实行全面盘点，确定各种库存物料的实际库存量并与物料登记卡、台帐中記录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
根据客户订单，核对包装成品数量的进仓数量;根据出货码单安排出货事宜。据统计全年成品出货数量为：
在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态喥、努力克服对明年工作也提出了初步设想：="background:#b2ec0a;">
1、提高工作效率，使工作再上新台阶
2、账目方面，努力做到账、卡、物相符
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
面对领导及同事的期许我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好洺副其实地成为一名合格的仓管员。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
20xx年就要过去了总结一年的工作，有成功的喜悦也有失误的愧疚。过去的一年是我们部门全體员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战逐步成长的一年。为从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。现將20xx年仓库管理工作总结汇报如下：="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
一、工作回顾及感想：
自今年3月份进入本公司以来在办公室担任文员工作。9月份时因仓库沒人管理，便调到仓库负责仓库管理工作刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习埋头工作，履行职责较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习虚心求教，不断理清工作思路总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">
三、建立完善的仓库賬目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这項工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰更好的支歭财务部门的工作。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作
五、认真做好每朤的对账工作。
经过四个月的接触对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作保证各项數据准确无误，与财务部门做好对接手续
1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致需要继续努力。
2、车型种類繁多对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间鈈足、货物比较拥挤现象
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解创新工作方法，提高工作效益更好的完成各项工作任务。
2、管好账目在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库及时处理废旧雜物，提高仓库的利用率避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。="background:#b2ec0a;">
新的一年也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力="background:#b2ec0a;">
一、工作回顾及感想：
本人于20xx年10月25号进进信必成这个大家庭，回想这两个月来的工作内心不禁感慨万千，做为主管一个部分的中层领导平时不仅仅要能做的到工作时埋下头往忘我地工作，还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析只有从如何节约时间，如何进步效率如何使仓管員的工作标准化，才能进步每个仓管的操纵技能水平减少工作当中的失误事件的发生。天天对于工作当中碰到的困难加以不断的完善鉯及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步达到新的层次，治理水平进进新的篇章
A：工作期间主要完成倳项：
1、 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建鉲治理更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新嘚物料存卡完成了对所有物料的存卡治理，并在稽查时发现仓管员没写单据号没有按要求往操纵的进行了正确引导。
2、 了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图对物料现场的大面积区域划分进了相應的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理
3、 避免仓管员在備料过程中存在找不到料，及找料时间太长为了进步他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、 对各仓区域破旧损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换进一步的完善了现场治理。
5、 在与采购课的协作沟通的情况逐步加強了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料开始对仓储整体的物料庫存水平控制。尽量达到在仓储库存能力答应的条件下最大限度保证正常物料需求并公道控制物料库存保有量
6、 从11月4号开始，针对於所有供给商物料必须贴我司要求的物料标签并在标签上要求用四种颜色来做色别治理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次治悝（先进先出）
7、 为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供给商卸货后的堆码标准不能超過限高2米并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、 针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的题目点仓储于12月5号の前对这所提出的题目点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：
A、 危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防吙标示）粘贴。
B、 仓储平面示意图进行修改增加秀出安全出口，安全通道
C、 仓储工作信息治理看板中秀出先进先出治理办法。
D、 所有电子料货架接地线做到防静电（ESD）治理
E、 电子料与导电膜区部分***露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的電子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住
F、 物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包对于彩盒尾數，以及部分***露在外的全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理
G、 为防止在堆码过程中，由于货物太重堆码层次太高，存在挤压损坏，由现有的六层降低至四层
H、 防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异完成了窗户的遮UV工作。
I、 对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签没有做到季度标签治理，及时要求仓管员马上把分歧格的季度标签进行了更换
J、 温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制
9、对于现场各区域存在沒有贴地面标识，部分物料没有做到标识治理的都要求仓管员在一个星期内加以补贴完成。
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修妀依次是：仓储先进先出治理办法，化学/危险品治理办法呆滞物料治理办法，原材料进库治理办法
11、为了改变没有做到尾数治悝，对所有物料存在两个或者三个尾数的物料全部按照尾数治理执行，所有物料发料完成后一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存并在外包装上贴上尾数标签。
12、物料防水雨的处理工作所有物料必须离窗户1米的间隔存放，放工后值日仓管員必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可放工
13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用充分利用仓储涳间，减少资金积存的目的规范呆滞物料与不良物料之治理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料
14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时正确的得到基础信息为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有职員积极配合相关职员对仓储物料进行彻底、正确、无误盘查……
二、工作当中的不足之处示例如下：
A、在处理异常事情时和下媔的仓管员以及各部分相关职员没有保持良好的沟通，说话声音太大不够委婉。
B、对供给商物料进仓数目没有严把关来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够ERP录进不及时，仓管员发料后没有及时审单
C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异瑺事情反应一次后相关职员没有及时处理后，对于后续的跟进完成没有做到位，不了了之等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟進处理完成。
D、仓储规划还是存在缺陷不公道电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料安全出口的主通道宽度规划（80CM）不够，茬行政部的正确引导下于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的80CM增宽到180CM
E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成時间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号结存数没有及时填写，卡上书写不清楚乱涂乱画现象发生，治悝执行力不够！
F、盘点速度较慢提供物料数占有待进步，差异出具不正确对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现潒
G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具
H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如有些单据相关职员沒有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数目与放行条上数目不符存在模糊签单。
I、仓储培训计划没有实行以臸于客户审厂时发现电子料***露存放，没有做到防光、防尘仓储物料储存堆码治理意识模糊。
天天的工作中都有很多题目发生我们囿必要善于发现题目，把握题目及时反应题目，争取在第一时间内往解决不要给下一工序带来麻烦与困难。
A：为了及时了解仓储笁作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总6S，消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
B：11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活全廠搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉OK比赛，不但弘传了公司企业文化更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了信必成这个集体大家庭的热和。活动开展之前仓储职员涌跃报名参加为了集体的荣誉, 参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储职员的团队合作意识使我能有幸带领這样一个优秀的团队而感到兴奋与自豪！
四、20xx年工作计划及达成目标：
1）、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动天天保歭朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2）、现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好！
3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。
完成20xx年年度培训计划加强对本部分职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干囷模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改进积极配合采购蔀和销售部，对库存呆滞物品的积存进行整改避免原材物料的浪费，节约原材料处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现潒还给生产周转提供了公道空间。
5）努力进步仓管操纵技能水平争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。
6） 物料现场所有标识清楚明确，要求仓管员备料一定要做到批次治理（先进先出）
7） 天天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的库存信息囸确率达99.7%
8) 仓储发料不及时率每月≤1次
9) 对供给商物料进仓数目严把关, 加大对供给商的抽检力度,对于存在异常的所有供给商统计在冊,为公司对供给商的评审提供有力的依据。
10）现场治理与目视化治理的不断完善与维持
11）时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁所存放的物料井然有序。
12）当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）及时完成勿必做到日清月结。为进步物料的治理对所有进出仓物料尽可能按仓库治理制度执行，对供给商严格把关来料数目为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日報表需要实时录进确保在进出仓前查询并录进相关数据再收发料，确保数据的正确性与及时性
13）所有物料必须做到季度标识与物料标识治理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号治理的加以更正对于目前供给商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予┅提醒，二拒收的原则进行收料
14）督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡治理，所有物料存卡必须按照标准流程往操纵对于鈈配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施（制定一个合格的仓储治理制定）来开展部分领导的治理工作，以及执行力
15）为叻使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理明年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘）以便增加仓管员对所有物料的熟悉与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表，与差异报表
16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发粅料由一个人来管控公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在计划划分之前需做一个具体的原料收、发账务管制方案
17）水口房处誶料与二科摆放成品区接管题目，在接管之前需做一个接管管制方案
五、20xx年工作当中需其它部分配合改进的有效建议：
1）各部汾对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异常第一时间通知到相关部分后相关职员对异常事件的回复时间与实际处理時间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果希来年各部分对异常物料的处理题目上能行言一致，在最短的時间内把题目给予解决！
2）生产车间退料不及时根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是15号过后产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料退料时不按正常退料流程操纵，所退物料没有把不同物料包装好区分开来所退物料也没有贴物料标簽把品名、规格、数目、品号，订单号写上更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草无法看清所写到底是什么东西？
主偠是物料员对于退料流程不太了解部分治理职员没有把相关制度与流程落实下往，没有对相关物料员做过相应的知识培训希车间在20xx年Φ能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响到其它部分的工作效率
3）物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不忣时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象
4）对于车间用低值易耗品，看生产部领导给予一个硬性规定我们将按此规萣往实施进出仓手续。
5）对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成急料4小时之内有检验结果，以改变20xx年仓储来料送检时间超长甚至有些粅料检验时间达三天以上。
6）对于订单物料报欠请MC对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套
7）计划排程周計划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储
8）工程必须建立完善各机种BOM，对于BOM中新老物料替换要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料工程对于仓储所反馈的题目要及时给予解决！
9）针对一个月中供给商所出现的题目，采购要做一个小计一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供给商加以改进，规定供给商在我司要求的时间内及时把需求的物料投递。材料钠期回复要正确无误
10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间存放并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异而影响品质题目，建议公司在20xx年对过往取得的成绩，将不骄不躁脚踏实地一步一个腳印走下往，对过往的不足将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证实我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列，让我们通力进行创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年也是洎我挑战的一年，我们将努力改正过往一年工作中的不足把新一年的工作做的更好，为公司的发展远景尽一份力
感谢公司给了我這么一次发展的机会！
感谢领导对我的悉心指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好嘚业绩比如芝麻开花节节高！
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！
时光飞逝xx年很快就要过去回首过去一年，内心鈈禁感慨万千在xx又度过了精彩的一年。xx是个培养人才的地方在这里可以学到很广范的知识，自从接手板材库以来看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个很大的挑战，让我又多了个学习的机会可以接触到更广范的知识。在这一年中不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材，从中都学习到了很多东西、也出现过许多错误从中吸取经验、教训。让我在这种氛围下慢慢的成长起来
對于xx年的工作我简单做以下总结：
本年度主要完成工作及汇报：
一、《仓库规划管理》
板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滯板材感到有点乱因为都是堆码在一个地方比较少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比较麻烦封边带也是一样，呆滞封邊带虽然是放在铁架子上但是规格太多，要在每一卷封边带写上名称及规格才能知道是哪一种规格的封边带。
对于“入库管理”鋶程在这里呆了5个月了，流程已经成了一种习惯供应商送货到我厂仓库，库管员进行收货首先查询采购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检如不能确定是否合格，再通知品管进行检验必须品管员在供应商送货结款那联签字确认检验合格后才给予入库。入库时严格按照《入库作业指导书》进行入库、对照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后交由仓库主管进行审核，打印一份xx采购进货单、库管签字证明交由供应商作为结款依据。如果送货单上物料的其中一项不合格退回时要单线划掉，由供应商签字承认再通知采购员。收货的同时一定坚守原则没有定单不给予收货，放置待检区域通知采购部、下单后再进行收货一般都会絀现有货到单不到的情况。第一时间通知采购部、要求供应商传单过来进行货物验收。时常与采购沟通时常把仓库库存情况反映到采購部，以便下订单时控制采购数量可是在这其中还是有一些小细节不注意的话。还是会出现很多细节性的问题比如说板材库的生产托外加工领料单的输入，在输入托外加工领料的同时要查询采购进货单的外发加工单有没有下单没下的话就不能入账。要找采购部下单才能入库不然会出现我厂仓库的板材出库后。库存不足这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”
三、《储存、防护管理》
在平时的储存、防护中会容易出现储存不当，导致物品无法使用防护意识不够造成不必要的损失。比如、板材的堆码就要按先进先絀的管理方法来储存进货时把之前时间比较长的板材堆放到外面。避免由于板材存放时间长了造成生产加工时出现在严重质量问题为叻避免板材堆码高度超高造成倒塌现象，板材堆码高度不能超过3米现板材仓库板材为了减少空间的浪费，堆码高度已经超过3米处于3。6米左右现已经控制在3。6米对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度
车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚领取生产材料、领取工具，夹具模具，机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取仓库員在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后，应立即查找库存库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库帐》。库存鈈足的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开《领料单》并由仓库管理员或生产负责人通知采购部门采购物资《领料單》领料数量栏按实际发放数量填写，仓库员负责督促采购部门物资采购情况物资采购到位后立即通知领料单位前来领取。超定额领料（不可拆分原因除外）、返工领料等填制库存异动领料单，并写清领料原因除有上述人员的签字外，还须有生产副总的签字库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等情况导致仓库不能按正常程序发料的由领料车间开具生产异动單经生产部经理和生产副总审批后方可发料，否则仓管不予发料工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的办法。使用部门在领用这些物品时必须把旧物品拿到仓库机具或比较贵重可修理的经机修或品管员检验后方可领取新的或已修理好的物品，对于手磨机等工用具车間退回仓库后，物控部应及时交予机修部门修理生产车间领用时按“先旧后新”的原则发料。对于板材的发放由余料管理员开具领料单、见单发料紧记原则做到“先进先出”的方式
五、《仓库7s工作》
（1）自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料鈈可乱放
（2）不用的东西要立即处理不可使其占用作业空间
（3）通路必须经常维持清洁和畅通
（4）物品、工具及文件等要放置于规定场所
（5）物品、设备要仔细地放，正确地放安全地放，较大较重的堆在下层
（6）保管的工具、设备及所负责的责任區要整理
（7）纸屑、布屑材料屑等要集中于规定场所
（8）不断清扫，保持清洁
作业标准操作遵守各种制度
（10）在接掱板材的一个月中发现了在7s上的很不规范的工作细节，比如；板材在一天领料平凡的时候到处都是垃圾、木方。如果不及时清理的话看上去很乱，现以有改善发料的同时连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好木方统一堆方在架子上。
a、岗位职责的履荇情况
○岗位职责中有规定，未实施或未执行的项目有无如有，说明原因；
○岗位职责中没有规定上级安排开展的工作有無？如有请列出（所说工作指在年度中上级经常性安排或执行时花去较多时间的任务，临时短暂性的工作不列入其中）
b、在本年喥工作中，让你感到最有价值的工作
在这一年中刚来到xx在二线做精修时工作量虽然很大，时间也长但是没什么压力，做的也很平凣从接手板材库时，才感觉到压力、对于没对板材有个认识的我在一步一步的对板材进行熟悉。
c、在本年度工作中你认为做得朂差的工作
在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。第二个月还是盈亏几千块但借些可以说明自己嘚工作做的很差。自己对业务还是不太熟悉也是一个教训、能让自己不满足现状，心理有了一个更高的台阶
ｄ、希要相关部门支歭或配合的工作
对于板材库的呆滞板材、封边带数量比较多，现生产在小量的使用但是一些金额比较大的材料一直存放在仓库。对於仓库管理是不造成什么影响但从成本的角度来看是亏损，假如直接处理的话可以用处理了的金额来使用但是一直存放在那里话。一點利润都没有所以希望上级对那些金额较大的管材进行处理！
光阴似箭，日月如梭不知不觉中，我已经站在__年的新起点上了又昰一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹想说的嫃是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更壞的影响，反而是订单不断创历史新高。
走过了__踏过了__，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头逐步到轻车熟路，人生的蕗在前进工作依旧。回顾__年所经历的风风雨雨现对我__年的工作做如下的总结。
__看似平凡之中却透着不平凡我依然认认真真，勤勤恳恳每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门身在一个服务性的部门，峩每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在叺库方面按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签，避免重复出入库虽然偶尔也又絀错的地方，但是都能及时的调整过来
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后按照实际收货的厂家、品种、数量写恏原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料但也占着举足轻重的位置，没它不行我每天按照各车间所丅达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪費收货时，按照送货单清点好规格和数量入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收方便结账。虽然偶而有突发情况发生特别是后来将包裝物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束__年纸箱纸盒累计收货456919只，__年收货575025只较之前增加了25。85%；__姩泡沫累计收货328209只__年累计收货387221只，较上年增加了1798%。工作虽然增加了一些难度但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度让难度由大变小，由小化乌有尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活但也囿繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外报表的統计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量金额的统计报表。各车间原材料领鼡、换领的统计报表并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩但我始终坚持“把简单的事情做好僦是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间坚决服从公司的安排，配合生产的进度虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫但是我坚持了下来。
时间过得真快转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新嘚开始在这期间回顾20xx年1
