卡塔尔世界杯即将开始。近年来一直很低的王健林，为了支持世界杯的人气，不惜重金。前足坛主帅王健林曾想打造全球体育帝国，万达体育也曾在纳斯达克上市后退市。王健林的运动梦会实现吗？
两天后，也就是2022年11月20日，四年一届的世界杯将在卡塔尔正式开幕。以2290亿美元的投资、4.4亿美元的总奖金，被誉为“史上最贵”的卡塔尔世界杯吸引了全球数亿球迷的目光。粉丝狂欢开始前，企业间的品牌大战悄然打响。
世界杯作为国际体育界最大的IP，表演和题材最多，已经成为大公司争奇斗艳的平台。中国品牌也必须得到它。经过一番苦战，国际足联、万达、vivo、蒙牛、海信也成功成为中国官方赞助商。
看惯了世界杯的球迷会看到，这四家企业是支持这项顶级赛事的“老面孔”。但真正能体现企业实力的，还是扶持金额的比拼。在名额方面，卡塔尔世界杯最大的中国赞助商是万达集团，该集团多年来一直在公共部门保持低调。
英国公司GlobalData数据显示，万达集团预计未来15年将为世界杯投资8.5亿美元（约合60亿人民币）。世界杯分别花费了大约6000万美元和3500万美元。
事实上，在王健林最初的商业版图中，体育是他走向世界的利器。万达集团与世界杯从2016年开始结缘，并锁定了15年的合作伙伴关系。信心满满的王首富曾喊出“打造全球体育公司”的口号。
八年后，法老仍然是最大的挥霍者。但与其高调赞助世界杯形成鲜明对比的是，万达体育却低调起来。2021年初，上市500多天的万达体育悄然从纳斯达克退市，昔日名噪一时的软件从此寥寥无几。如今，经过一连串的广告插播，万达能否在体育产业重振雄风？
“在绿地上滚动的不是足球，而是金子。”经历过世界杯的创业者都明白，足球背后蕴藏着不可估量的商机。大到世界杯赛场，小到足球场，无所不有金钱感。
摄影公司英利最先尝到了赞助商的甜头。很多中国球迷对2010年世界杯海报“中国英利，光伏之家”还记忆犹新。2014年巴西世界杯，英利再次成为唯一的中国支持者，大大增加了他的曝光率。据当地媒体当时估计，英利在两届世界杯上的花费接近10亿元。
此后，不少企业也借机学习了英利的“营销”，世界杯销售接二连三地打响。据统计，2018年俄罗斯世界杯，中国企业赞助不少于7家，支出约8.35亿美元，远超东道主美国企业和俄罗斯企业。
由于中国企业的积极参与，俄罗斯世界杯也成为了中国品牌的大聚会，他调侃说，如果不是足球运动员，其他中国球队都会来。。不过，如果说他们当中有谁能凭借世界杯开始足球事业，那一定是万达王了。
与其他企业借世界杯玩广告营销不同，王健林通过并购国际体育企业，掌握了顶级版权资源，进入了顶级市场。国际足联与万达集团于2016年3月18日签署战略合作协议，万达是国际足联在中国的首家官方赞助商。该协议持续了15年，相关权利涵盖了2030年的四届世界杯。
2018年俄罗斯世界杯，万达在每场比赛的全球直播中有约8分钟的广告投放，以及其他类似的权利和特权。俄罗斯世界杯小组赛期间，据媒体统计，场均观众人数为8.15亿，保守估计超过300亿。他们在足球场一侧找到了具有中国特色的LOGO——“万达”。
当时，万达体育收购的瑞士盈方体育传媒（简称“瑞士盈方”）被国际足联指定为亚洲足球赛事转播独家经销商。很多人不知道盈方瑞士，但真正的足球迷都知道，盈方瑞士是世界知名的体育传媒公司，在足球领域拥有完全的优势。
众所周知，作为世界著名的体育赛事，世界杯的转播权具有巨大的商业价值。盈方作为国际足联的媒体版权机构，有着巨大的优势。
以2018年俄罗斯世界杯为例，瑞士盈方及其子公司HostBroadcastServices（简称HBS）直播了全部64场比赛，时长超过1000小时。在那段时间里，HBS播放了1,000多个视频，包括宣传片、精彩片段和综艺节目。
虽然外界无从得知盈方的收入有多少，但盈方从全球顶级IP赛事中获得的收入显然是巨大的。据媒体统计，2018年俄罗斯世界杯的收入为53.57亿美元。目前，万达仍保有本届世界杯的转播权，将再次享受世界杯的转播费。看看往届世界杯的收入，转播商的带钱率总是很高的。据外媒统计，2022年卡塔尔世界杯转播费将提供26.4亿美元，占比56.57%。
王健林对足球的热爱是众所周知的。一开始，在与夺冠有关的重大比赛中，王健林随大连万达队去客场，在更衣室里为大连万达球员鼓劲。然而，将对足球的热爱变成一项有利可图的生意并不容易。体育产业有自己的行为准则。老王在实现“运动梦”的奋斗过程中遇到了重重困难。
印象最深的是，近20年前的足坛黑推让老王怒火中烧，称万达要彻底离开中国足球，成为震惊全国的大事件。不过，王健林真的是个球迷，嘴上说着要走，但在足坛人气巅峰的时候，他总会有舍不得走的感觉。
作为一名长期球员，老王痴迷于足球。2011年，王健林忍不住打进5个小球，助力中国足协发展足球。后来，他还接手了一度濒临倒闭的大连俱乐部。
2013年，王健林也曾表示，“如果恒大继续这样孤军奋战，我真的受不了了，不排除我要出去和他们对抗。”
不过，在老王眼里，经营体育俱乐部只是一门小生意，算不上真正的运动。他计划建立一个非常有利可图的健身产业。“人们不理解，他们认为体育产业就是建立俱乐部。这是一个很大的错误。体育产业主要集中在赛事和赛事经济、市场营销、媒体等方面，这是真正体育产业的大方向……”
2015年，许家印先是斥巨资为恒大队夺冠铺路，随后马云又向恒大足球投资12亿元。在足球比赛中，大牌球员玩的是撒钱游戏。
富人只是花很多钱用足球来提升他们的品牌影响力。但是说到体育，我们还是要解决这个赚钱过程中最大的问题。
王健林明确指出，体育应该是一个产业，而不是一份工作，只有赚钱才能大发展。他也曾放出豪言：“万达体育的目标是成为全球第一家体育产业营收超过100亿美元的公司。”
一开始，一切都按照老汪所希望的发展。万达体育事业部的核心是2015年2月被万达收购的瑞士盈方体育传媒集团和2015年8月被万达收购的世界铁人三项。2015年12月，万达体育公司正式成立。
仅用一年时间，万达体育就成为全球收入最高的体育公司。很多人不理解老王的大并购。王健林曾解释说：“文化、体育、金融等产业资源，尤其是高层次的产业资源，普遍被欧美企业共享和采购。”
2017年，王健林还定下了一个“小目标”：2020年，利润至少要达到十位数，或者几十位数，公司要上市。2016年，在第七届财新峰会“中国体育产业论坛”上，王健林表示，要壮大中国体育产业，必须扩大与国际组织的合作，实施国际产业并购，纳入国际重大举措。.多年来行业不断发展的秘诀。
他认为，大型赛事的代理运营和权益是整个体育产业的基础，具有最强的优势。万达也在“买买买”的道路上，收购了多家与体育品牌合作的公司，打破了国际体育产业的崛起。例如，2016年至2018年，万达体育先后收购了法国拉加代尔公司的体育事业部、拥有“摇滚马拉松”IP的CGI公司、以及课程主办方XLETIX等欧洲壁垒。
经过2019年7月的“买买买”，万达体育在美国取得了成功。在业务方面，万达体育已经建立了盈方体育、世界铁人集团和万达体育中国的“三驾马车”发展模式。
这样的商业模式为万达体育迎来了早期的快速发展期。招股书显示，2016年至2018年，万达体育营收呈显着增长趋势，全年营收分别为8.77亿欧元、9.55亿欧元和11.29亿欧元。毛利率分别维持在30%、31.6%和34.6%。%和32.4%。
但就盈利数据而言，却有些不尽如人意。2016年，万达体育亏损292.45亿欧元，2018年扩大至540.12亿欧元，负债率维持在100%。
上市后，万达体育原本打算依靠赛事资源和IP运营来获得更多收入。但由于体育赛事的周期性影响，很多项目的收益并不理想。因此，万达体育始终没有走出债务的阴影。
上市不到一年，万达就卖掉了此前重金买进的世界铁人公司，以缓解资金紧张。进入2020年之后，室内运动产业的经营面临着巨大的挑战，不少户外活动的开展更是举步维艰。万达体育2020年第三季度财报显示，前三个月营业收入为3.07亿欧元，同比下降60%。
经过553天的股票交易，2021年1月29日，万达体育正式从纳斯达克退市。当天收盘价为3.45亿美元，较上市之初7.94亿美元市值的一半还多。试图回到正轨
万达体育在纳斯达克的失利并没有完全浇灭老王对足球的热情。即便到了2022年资金紧张的时候，老王依然拿出2亿元真金白银支持这支球队，帮助大连人队（原大连万达队）购买了名宿。
老王虽然在解决大连人队资金困难方面起到了作用，但对于背后的万达体育来说，问题也是迫在眉睫。万达体育能否重回赛道前列，还有待观察。
根据万达体育此前财报显示，万达体育旗下业务为大众体育业务、观众体育业务和DPSS（数据、制作、体育解决方案）业务。最受欢迎的活动包括铁人三项、跑步、山地自行车等；田径和DPSS运动包括足球、夏季奥林匹克运动会和冬季奥林匹克运动会。
其中大众参与项目的利润率最高，从35%到38%不等；DPSS的最低利润率为25%。然而，在万达的体育业务中，观赏性体育是最大的收入来源。万达体育的主要收入来源是从事装修业务的瑞士盈方。
例如，2018年，万达体育的总收入为11亿欧元，其中5.238亿欧元来自体育赛事的转播和发行，其中万达体育呈现的体育赛事IP账号收入。
万达体育的上述数据也符合全球体育产业的收入结构。据此前媒体报道，全球体育产业价值在1000亿欧元左右，市场分为四部分：30%的转播权；赞助收入的23%；门票收入的32%；14%业务发展。
不过，随着万达体育多份合同即将到期，万达体育的营收将面临一些挑战。万达体育的招股书也披露了公司的风险。此前，万达体育与意甲的媒体销售协议，以及与德国足协的媒体赞助权，将于本赛季末到期，2020/21赛季结束。随着国际足联世界杯等赛事的亚洲媒体销售和转播权的终止，收入将进一步受到影响。万达体育。
合同到期后，万达需要寻找新的盈利方式。一个明显的迹象是，经过几年在国际市场的谈判和收购，万达体育近年来一直在探索一个新的方向：即在赛事国际与国内市场的融合上，整合各个业务领域。
比如，近年来，万达体育投资了国际乒联系列赛、世界羽联系列赛、国际自行车系列赛。它还将举办2022年高山滑雪世界杯和BWF世界巡回赛总决赛等赛事。。
同时，自北京成功举办2022年冬奥会以来，不少企业都在积极发展冰雪业务，万达体育也是活跃的企业之一。近年来，万达体育投资了多项冰雪赛事。
世界杯的全球流量将为万达体育带来一波收入增长。但对于承载着“体育梦”的王健林来说，显然只是一个过客。不同的企业万达体育如何增加利润？王健林的体育“重头戏”还没有上演。
