盼下有人帮答班德瑞mro工业品采购平台台对于入驻的供应商家有什么要求？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-04-24 06:53 标签： mro工业品采购平台
京华云采是北京市政府采购电子卖场简称，这平台是北京市区级线上采购平台，辖区内市级区级各单位，依据相关已出文件，执行在线上平台采购。京华云采启用时间是自2021年7月31日起，市区两级采购人均须在电子卖场开展采购。京华云采供应商对接电商入围条件方面，主要有下面几个方面：1中国大陆企业2企业社保人员≥3人3企业搭建自营产品商城4企业电信增值业务经营许可证5企业商城软件著作权6企业商城数据对接能力7企业办理平台CA8企业征信正常京华云采的采购单位主要有三方面：1.政务机关单位，如：市场监督管理局、人民政府、法院、公安局、交通运输执法总队、交通委员会、城管执法局、住房和城乡建设委员会及融媒体中心等机关单位。2.公立学校，如：首都师范大学、北京农业职业学院、北京财贸职业学院、北京经济管理职业学院、北京青年政治学院、北京海淀区培星小学、东城体育运动学校、怀柔区第一小学、北京市第八中学等学校。3.公立医院，如：北京房山区第一医院、首都医科大学附属北京天坛医院、首都医科大学附属北京佑安医院、北京市大兴区人民医院等医院。京华云采适用范围是：电子卖场已上线的集中采购目录内协议采购项目必须从电子卖场采购；电子卖场已上线的集中采购目录外产品满足采购需求时应从电子卖场采购。平台交易方式方面：电子卖场交易方式包括直购、电子反拍、在线询价三种方式。集中采购目录内采购金额100万元以下采用直购方式，采购金额100—400万元之间可选择直购、电子反拍、在线询价三种交易方式中任一方式。集中采购目录外分散采购限额标准以下的均采用直购方式。发布于 2022-02-09 10:04
选择供应商的标准有许多，根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。在确定选择供应商的标准时，一定要考虑短期标准和长期标准，把两者结合起来，才能使所选择的标准更全面，进而利用标准对供应商进行评价，最终寻找到理想的供应商。短期标准短期标准主要有：商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。01合适的商品质量采购商品的质量合乎采购单位的要求是采购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。对于质量差、价格偏低的商品，虽然采购成本低，但会导致企业的总成本增加。因为质量不合格的产品在企业投入使用的过程中，往往会影响生产的连续性和产成品的质量，这些最终都会反映到总成本中去。相反，质量过高并不意味着采购物品适合企业生产所用，如果质量过高，远远超过生产要求的质量，对于企业而言也是一种浪费。因此，采购中对于质量的要求是符合企业生产所需，要求过高或过低都是错误的。02较低的成本成本不仅仅包括采购价格，而且包括原料或零部件使用过程中所发生的一切支出。采购价格低是选择供应商的一个重要条件。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，因为如果在产品质量、交货时间上达不到要求，或者由于地理位置过远而使运输费用增加，都会使总成本增加，因此总成本最低才是选择供应商时考虑的重要因素。03及时交货供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供货，直接影响企业生产的连续性，因此交货时间也是选择供应商时要考虑的因素之一。04整体服务水平好供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合购买者的能力与态度。如果采购者对如何使用所采购的物品不甚了解，供应商就有责任向采购者培训所卖产品的使用知识。关注微信公众号每天学点知识专栏免费领取采购资料和年终总结供应商对产品卖前和卖后的培训工作情况，也会大大影响采购方对供应商的选择。安装服务：通过安装服务，采购商可以缩短设备的投产时间或投入运行所需要的时间。维修服务。免费维修是对买方利益的保护，同时也对供应商提供的产品提出了更高的质量要求。技术支持服务：如果供应商向采购者提供相应的技术支持，就可以在替采购者解决难题的同时销售自己的产品。撕长期标准选择供应商的长期标准主要在于评估供应商是否能保证长期而稳定的供应，其生产能力是否能配合公司的成长而相对扩展，其产品未来的发展方向能否符合公司的需求，以及是否具有长期合作的意愿等。选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面：01供应商内部组织是否完善供应商内部组织与管理关系到日后供应商供货效率和服务质量。如果供应商组织机构设置混乱，采购的效率与质量就会因此下降，甚至会由于供应商部门之间的互相扯皮而导致供应活动不能及时地、高质量地完成。02供应商质量管理体系是否健全采购商在评价供应商是否符合要求时，其中重要的一个环节是看供应商是否采用相应的质量体系，质量与管理比如说是否通过IS09000质量体系认证，内部的工作人员是否按照该质量体系不折不扣地完成各项工作，其质量水平是否达到国际公认的IS09000所规定的要求。03供应商内部机器设备是否先进以及保养情况如何从供应商机器设备的新旧程度和保养情况就可以看出管理者对生产机器、产品质量的重视程度，以及内部管理的好坏。如果车间机器设备陈旧，机器上面灰尘油污很多，很难想象该企业能生产出合格的产品。04供应商的财务状况是否稳定供应商的财务状况直接影响到其交货和履约的绩效，如果供应商的财务出现问题，周转不灵，就会影响供货进而影响企业生产，甚至出现停工的严重危机。我国企业评价选择供应商时存在较多问题：企业在选择供应商时，主观的成分过多，有时往往根据供应商的印象而确定供应商的选择，供应商选择中还存在一些个人的成分；供应商选择的标准不全面，企业的选择标准多集中在供应商的产品质量、价格、柔性、交货准时性、提前期和批量等方面，没有形成一个全面的供应商综合评价指标体系，不能对供应商做出全面、具体、客观的评价。所以作为采购人员，在选择供应商过程中要特别慎重！1.【FMEA】新版FMEA相关知识合集2.【CSR】顾客特殊要求CSR合集3.【特殊特性】特殊特性管理合集4.【设备管理】设备维护管理合集5.【IATF16949】IATF16949体系知识合集ＴＨＥ　ＥＮＤ版权声明：本微信公众号（IATF16949）所推送文章中，部分来源于网络。除非确实无法确认，我们都会注明作者和来源。部分文章推送时未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，我们会在24小时内删除处理，谢谢！内容若有误，欢迎批评指正加群或咨询课程具体内容扫码添加客服企业微信号咨询离开前，点个赞并“在看”

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