观察30到40这个年纪的旅客

头等舱的旅客往往是在看书

公务舱的旅客大多看杂志用笔记本办公

经济舱则看报纸电影玩游戏和聊天的较多。

在机场贵宾厅里面的人大多在阅讀，

而普通候机区全都在玩手机

那么，到底是人的位置影响了行为还是行为影响了位置呢？

我们每个人都生活在一个大的社会背景下

社会背景(简称场域)是一种无形的背景

它由我们每个人的一言一行组成

同时又在潜移默化的影响着我们的行为

所谓行为打造场场使众人行。上学的时候你一定有过这样的体验一间书声琅琅的的教室，任谁走进来都不好意思不读书；一间嬉戏打闹的教室又有几个走进来的囚会学习呢？

睿智的领导指导者从来不会把心思放在约束每一个员工的言行上这不仅会使自己忙的焦头烂额，员工反而不会领情导致結果事倍功半。他们懂得通过管理团队的社会背景从而使场域中的人自主自发的向着目标进发，而这股强大的场域也会吸引来更多的人財欣赏和加入学会?衡量、管理和重塑团队的场域这正是成为领导指导者的重要秘诀之一。

那么如何通过改变个体因素来重塑场域

使每個人都产生积极正能量的行为从而提升绩效呢

联合志成《100天打造高绩效团队》实战营——4D打造高绩效团队实战营，打造高绩效团队的必修课专注于将美国宇航局的4D打造高绩效系统在企业里落地应用，在提升领导指导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队并最终提升企业绩效。具有权威性前沿性，实战性持续性4大特点，通过一个座标、四个维度、八项行为便可诊断团队风格并现场解决团队问題，突破思想和情绪模式的束缚优化行为模式，营造健康的团队氛围从而提升团队绩效。

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