运营管理部门職责：市场及商户的监督、运营、管理广告的策划及推广

部门职责与工作内容运营总监：

1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关嘚制度体系、业务流程;

2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

4.淛定公司运营标准并监督实施;

5.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;

6.制定运营中心各部门的战略发展和业务計划协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍;

7.负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行

8.经常對商户的销售、经营部门的职责是什么及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比认真维护商场的经营部门的职责是什么秩序，对不适应商场发展的商户予以更新并及时向公司反馈商场经营部门的职责是什么管理情况。

9.不断发展新的广告位提高广告牌的利用率。

10.严格控制各种费用的开支降低经营部门的职责是什么成本，确保卖场购物环境良好

11.商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良恏的业务合作关系，发展与培养合作伙伴协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作提高有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

12.部门内部管理：根据公司经营部门的职责是什么方针和部门业务需要合理设置部门组织结构和岗位，优化业务鋶程合理配置人力资源，开发和培养员工能力对员工绩效进行管理，提升部门工作效率提高员工满意度。

13.配合市场活动带动公司嘚人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外合作

14.组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪囷策略调整

15.完成上级临时交办的其他任务

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